Управление персоналом

Как управлять людьми, которые не хотят, чтобы ими управляли. Почему сотрудники делают не то, что нужно, даже когда все объяснил десять раз.

Мотивация в лидерстве и управлении

Мотивация играет важную роль в успешном лидерстве и эффективном управлении. Она является тем фактором, который определяет умение лидера вдохновлять и мобилизовать свою команду для достижения поставленных целей. Понимание того, что мотивирует сотрудников позволит вам как лидеру создать эффективную и продуктивную рабочую среду. Отсутствие мотивации приведет …

Читать далее

Групповая динамика и изменение привычек

Групповая динамика играет важную роль в изменении привычек. Влияние группы может быть решающим фактором в успешном или неудачном формировании новых привычек. Когда вы находитесь в группе с единомышленниками, такое социальное взаимодействие способствует поддержанию мотивации и ответственности за собственные действия. Однако стоит помнить, что групповая динамика …

Читать далее

Значение вознаграждения в изменении привычек

Внедрение новых привычек может быть сложным процессом, требующим силы воли и постоянных усилий. Однако, использование эффективных систем вознаграждения может значительно облегчить этот процесс. Психология вознаграждения поможет в укреплении новых привычек, потому что создание правильных стимулов будет мотивировать вас к дальнейшему развитию. Вот когда в детстве …

Читать далее

Как общаться с трудными людьми

Что на самом деле происходит, когда нам приходится иметь дело с трудными коллегами? У каждого из нас есть те люди, с которыми у нас постоянные трения. Такие  люди: — как вампиры, высасывают из нас энергию; — раздражают; — подталкивают нас туда, куда мы не хотим; …

Читать далее

Скорость мышления имеет границы

Как бы вам не хотелось, вы не можете заставить себя думать быстрее. Если все же вы попытаетесь, то, скорее всего, в итоге примете гораздо худшие решения. Может стоит улучшить качество принимаемых вами решений вместо того, чтобы гоняться за идеями как их ускорить. Если вы работник …

Читать далее

Меньше — значит лучше. Как принимать решения

Первое, что вы делаете утром, — это принимаете решения. И эти решения накапливаются с огромной скоростью. Мне встать сразу или после повтора будильника? Какую одежду сегодня лучше надеть? Что мне приготовить на завтрак яичницу или что-то посерьезнее? Или вообще заскочить в кофейню по пути? К …

Читать далее